設(shè)備管理維修經(jīng)驗總結(jié)
設(shè)備管理問題分析
1、設(shè)備使用不規(guī)范！
1）重要設(shè)備安全操作規(guī)程不完善。
2）設(shè)備操作人員對設(shè)備的性能、操作方法、安全操作規(guī)程、應(yīng)該注意的地方掌握不夠，設(shè)備安全操作規(guī)程落實不夠。
3）新設(shè)備調(diào)試工作不到位。新設(shè)備調(diào)試骨干人員對設(shè)備原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、操作方法、維護保養(yǎng)、排除故障的方法掌握不夠，給設(shè)備的長期安全運行埋下了伏筆。
4）對特種設(shè)備的規(guī)范使用重視程度不夠。設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位。
1）設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程不完善。
2）設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、不到位。
3、設(shè)備維修質(zhì)量不高，維修相對滯后，對設(shè)備的預(yù)防修理少。
1）設(shè)備檢查有效性差，沒有專業(yè)細心的電工、機修人員，共同參與的設(shè)備檢查網(wǎng)。
2）設(shè)備維修技術(shù)、維修質(zhì)量不高。
3）設(shè)備維修以事后維修為主，預(yù)防修理少。對于因設(shè)備故障而導(dǎo)致較大損失的設(shè)備，不宜采用事后維修。
二、設(shè)備管理的方針、原則、基本要求、技術(shù)指標、工作思路。設(shè)備管理方針預(yù)防為主，安全文明，高效低耗，技術(shù)進步
2、設(shè)備管理的原則設(shè)計、選型、安裝與使用相結(jié)合；維護與計劃維修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。
3.設(shè)備管理的基本要求通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學(xué)維修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟。
4、技術(shù)指標
1）設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備臺帳臺數(shù)，設(shè)備完好率≥98.5%，每月統(tǒng)計一次。
2）設(shè)備維修率=設(shè)備維修臺數(shù)/設(shè)備臺帳臺數(shù)*100%%設(shè)備維修率≤20%，每月統(tǒng)計一次。
3）無重大、特大設(shè)備事故每月統(tǒng)計一次
4）設(shè)備大修計劃完成率=實際完成大修臺數(shù)/計劃大修臺數(shù)*100%設(shè)備大修計劃完成率=100%，每年統(tǒng)計一次。
5）開展設(shè)備現(xiàn)場“5S”活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）
三、設(shè)備管理改進計劃內(nèi)容設(shè)備管理改進計劃分3個階段進行，
首先是改進設(shè)備的規(guī)范使用，二是改進設(shè)備的維護保養(yǎng)，三是改進設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
1、設(shè)備的規(guī)范使用
2、設(shè)備的維護保養(yǎng)設(shè)備操作保養(yǎng)的八字方針是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整。維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)時操作人員每天必須進行的保養(yǎng)，包括班前班后檢查，清潔設(shè)備各個部位，檢查潤滑部位，班中認真觀察、聽診設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時排除小故障，并認真做好交接班記錄。一級保養(yǎng)是一項有計劃定期進行的維護保養(yǎng)工作。
它是以操作人員為主，維修人員輔導(dǎo)，對設(shè)備進行局部解體和檢查，清洗、潤滑、緊固各個部位等一系列工作。目的是減少設(shè)備故障，消除隱患。
二級保養(yǎng)是以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備的規(guī)定部分進行分解檢查和修理。其內(nèi)容除一保內(nèi)容外，還要對設(shè)備進行部分解體檢查修理，以及更換磨損件，對潤滑系統(tǒng)清洗、換油，對電氣系統(tǒng)進行檢查和修理。
二級保養(yǎng)的目的是使設(shè)備達到完好標準，延長大修周期。
3、設(shè)備的檢查維修強調(diào)設(shè)備檢查的作用，使設(shè)備的異常和劣化能早期發(fā)現(xiàn)，避免因突發(fā)故障而導(dǎo)致財產(chǎn)損失和人身傷害，經(jīng)設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)
1）實行“操檢合一法”，由崗位操作人員承擔(dān)日常檢查。他們根據(jù)設(shè)備（包括各類儀器儀表）檢查范圍（日常工作范圍），結(jié)合維護保養(yǎng)在設(shè)備運行前、運行中和運行后，依靠人的感官（一看、耳聽、三摸、四聞），對設(shè)備進行外觀檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，防止和避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作。
2 )專業(yè)檢查由檢修工承擔(dān)專業(yè)檢查，具體分為機械、電氣、儀表專業(yè)檢查，他們根據(jù)日常檢查反映的情況，運用專業(yè)知識和必要的工器具，對反映的的問題進行確認，對能處理的缺陷（問題）進行及時消缺，對一時難以解決的缺陷（隱患），及時向上級反饋信息。
3）設(shè)備維修設(shè)備維修分為預(yù)防維修和事后維修。選擇維修方式的原則是：通過修理，恢復(fù)設(shè)備的功能和精度，提高設(shè)備的可靠性，并充分利用零部件的有效壽命；力求修理費與設(shè)備停修對生產(chǎn)的經(jīng)濟損失兩者之和為最小。并且檢修要重視對設(shè)備的技術(shù)改造，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，不斷采用新技術(shù)，改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，做到“逢修必改，逢改必優(yōu)?！?/p>
a 預(yù)防維修針對設(shè)備的劣化部位和程度，或根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律，在故障發(fā)生前，適時地進行預(yù)防修理，排除故障隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。適用于關(guān)鍵、重要設(shè)備。
b 事后維修設(shè)備發(fā)生故障或性能和精度降到合格水平以下，因不能再使用所進行的非計劃維修對于因設(shè)備故障而導(dǎo)致較大損失的設(shè)備，不宜采用事后維修。但對于故障停機后再維修不會造成損失的設(shè)備，事后維修更經(jīng)濟。
搞好設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，降低設(shè)備維修率，除設(shè)備自身客觀的原因，還與設(shè)備操作人員的素質(zhì)、工作效率、操作技能有直接的關(guān)系。操作人員正確使用設(shè)備可以減少設(shè)備因故障而造成的停機損失；操作人員具有較高的操作技能，可以提高工作效率和設(shè)備完好率，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
因此只有設(shè)備管理人員與設(shè)備操作人員共同努力，才能確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備維修費用，從而提高公司的競爭力！
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