1 安全教育和培訓
    (1).建立安全教育和培訓制度，由技術(shù)負責人和安全組門組織執(zhí)行。
    (2).新工人入場前應(yīng)做好三級安全教育；
    公司進行安全教育主要內(nèi)容是；國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、法制，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀律。
    項目部進行安全教育主要內(nèi)容是；項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機械設(shè)備電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全措施。
    班組安全生產(chǎn)教育主要內(nèi)容是；本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。
    (3).法制教育和勞動紀律教育：
    對全體施工人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和法制教育，全體施工人員必須嚴格執(zhí)行勞動紀律，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律fdcew.com，減少傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    (4)．對作業(yè)班組人員和特種作業(yè)人員進行定期和不定期的安全技術(shù)培訓，提高作業(yè)人員的安全技術(shù)技能。
    2 安全技術(shù)交底
    (1)．安全交底的要求：
    工程開工時，技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。施工安全技術(shù)交底分別由技術(shù)負責人、各工長負責進行。下列情況下需進行交底：
    a．工程開工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
    b．推廣應(yīng)用”四新”技術(shù)時。
    c．主要分部分項工程施工前及特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
    d．重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
    交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
    (2).安全交底由交底人檢查監(jiān)督，在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不全、沒有針對性或存在失誤，可補充或修改交底的有關(guān)內(nèi)容。
    3 安全檢查、驗收與持續(xù)改進
    （1） 安全檢查程序流程
    (2)公司對項目的檢查：
    公司每月對所有項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59–99)來進行。評分標準及評分表見《項目施工現(xiàn)場綜合考評辦法》中施工安全管理考評，并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》
    公司安全主任每半月定期對本地區(qū)所有項目進行安全檢查，公司對每次檢查提出考
報告，并對各項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改后上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復(fù)查。
    (3)項目自檢：
    項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目專職安全員參加組成檢查級，對檢查出的隱患進行”三定”(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。

    施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
    自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
    互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
    交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認合格后，方可交給下道工序使用。
    (4)項目專職安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查，巡回檢查的范圍及內(nèi)容如下：
    a、所有樓層的孔、洞，井的防護情況。
    b、臨邊、四口防護情況。
    c、施工用電情況包括架線方式、箱閘設(shè)置、熔斷器、漏電保護器，需要用安全電壓的部位，安全電壓情況等。
    d、整體提升腳手架吊掛裝置、提升裝置。
    e、水平安全網(wǎng)設(shè)置、固定、聯(lián)接、網(wǎng)內(nèi)掉物情況。
    f、光線照度不佳的樓梯通道，樓梯通道與正在施工樓層間的防護。
    g、非土建作業(yè)在建筑物內(nèi)臨時吊掛重物，割除預(yù)埋件情況。
    h、在樓層內(nèi)的氣割、氧割、氧氣瓶與乙炔罐的安全距離。
    i、”三寶”使用情況及個別遠離群體，貪圖方便，冒險作業(yè)的行為。
    j、井架以及其它各種機械設(shè)備安全情況。
    k、現(xiàn)場整體防火情況。
    i、其它不安全因素。
    (5)安全驗收
    a 腳手架搭設(shè)好后，必須由項目專職安全員會同項目技術(shù)組施工員,架子班(組)長進行分段驗收，合格后方可使用。
    b 井字架安裝完畢，由項目專職安全員會同項目部生產(chǎn)主管、設(shè)備部負責人、技術(shù)組負責人、安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。
    c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢， 由項目專職安全員會同項目部生產(chǎn)主管、設(shè)備部負責人、技術(shù)組負責人、施工機具安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。
    d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢， 由專職安全員會同項目部生產(chǎn)主管、設(shè)備部負責人、技術(shù)組負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。
    4 安全事故處理
    對事故的處理堅持按”四不放過”的原則進行處理；”事故原因不查清不放過”，”整改措施不徹底不放過”，”責任人未受到處理、教育不放過”，”廣大職工未受到教育不放過”。
    5 安全考評與獎罰(附考評表)
    本工程決定項目部每半月一次，公司每月一次對現(xiàn)場施工安全進行考評?？荚u按匯總表百分制70 分(不含70 分)以下者，或分表中50 分以下者為不合格，70-80 分者(不合80 分)為合格，80-85 分者(不合85 分)為良，85 分以上者為優(yōu)。
    本工程安全考評匯總表如下所示，分表采用國家《建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》(JGJ59-99)的考評表格格式。
    工程安全管理考評匯總表
    考評方式項目名稱及分值（滿分100分）項目自檢評分公司抽檢評分
    安全
    管理（滿分15分）腳手架（滿分15分）模板工程（滿分
    10分）”三寶四口
    “防施工用電（滿分10分）物料提升機（滿分10分）起重吊裝（滿分10分）施工
    機具
    （滿分10分）
  項目自檢
    公司抽檢
    項目自檢結(jié)論：
    簽名：
    年   月   日
    公司抽檢評價結(jié)論：
    簽名：
    年  月   日
 

建筑資質(zhì)代辦咨詢熱線：13198516101

版權(quán)聲明：本文采用知識共享 署名4.0國際許可協(xié)議 [BY-NC-SA] 進行授權(quán)

文章名稱：《工程項目安全管理的手段與方法》

文章鏈接：http://www.fjemb.com/35085.html

該作品系作者結(jié)合建筑標準規(guī)范、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識整合。如若侵權(quán)請通過投訴通道提交信息，我們將按照規(guī)定及時處理。