淺論建筑施工項(xiàng)目安全管理工作
我國經(jīng)過三十年的改革開放,國民經(jīng)濟(jì)得到迅猛的發(fā)展,人民生活水平有了極大的提高。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提出“以人為本”,創(chuàng)建和諧社會,倡導(dǎo)安全發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,使我國的安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)。
但是,列為三大高危行業(yè)之一的建筑業(yè),安全生產(chǎn)事故還是屢有發(fā)生。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中有著重要的地位和作用??墒?,建筑業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),從事施工一線工人主要是農(nóng)民工,他們文化水平低,缺乏安全知識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,易發(fā)生傷害事故。
我國各級政府非常重視安全生產(chǎn)工作,制定了一系列安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)。特別是北京作為全國首善之區(qū),對建筑施工安全管理更加嚴(yán)格,對發(fā)生安全事故的企業(yè)采取期限停止招投標(biāo),企業(yè)安全生產(chǎn)工作已上升的到事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事。
我從事安全管理工作多年,根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)來談?wù)劷ㄖ┕ぐ踩芾砉ぷ鳌?br /> 1.建筑企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
隨著改革深化,建筑企業(yè)已走入市場,國家基建投資不斷加大,住房建設(shè)不斷發(fā)展,使得建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加。建筑施工工藝也逐步向機(jī)械化、專業(yè)化方面發(fā)展。建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行公司、項(xiàng)目部兩級管理模式,公司設(shè)有安全管理部門,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部和施工專業(yè)隊設(shè)有專職安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。
外部環(huán)境,建筑市場是賣方市場,競爭激烈,迫使施工單位互相攀比,竟相壓價。在這種環(huán)境下,增加企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入困難很大。
2.事故的主要原因
安全事故的主要原因有三條:一是人的不安全行為;二是物不安全狀態(tài);三是管理不到位。從事故案例可以看到高處墜落和物體打擊占事故總數(shù)的60%以上,事故的主要原因是人的不安全行為,西西工程的坍塌事故是物不安全狀態(tài)造成的,所有事故的發(fā)生都與管理缺陷有關(guān)。有的事故是三個誘因同時出現(xiàn),有的只有一個誘因,怎樣消除造成事故的原因,是安全管理的重點(diǎn)。
3.安全生產(chǎn)的突出矛盾和對策
建筑施工中的安全生產(chǎn)矛盾很多,突出矛盾就有以下幾項(xiàng):
3.1作業(yè)人員素質(zhì)與從事高危行業(yè)的差距
建筑業(yè)有如:產(chǎn)品固定、人員流動、露天施工、立體交叉作業(yè)多等特點(diǎn),反映施工危險性大,工作條件差,不安全因數(shù)多。可是,從事建筑施工的主要是農(nóng)民工,缺乏必要的安全知識和自我防護(hù)技能,對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知道甚少,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。如何使他們在建筑施工高危領(lǐng)域作業(yè)不出事故,是安全管理工作的難題。
政府非常重視這個問題,近年來市建委對農(nóng)民工教育出臺了一系列措施,發(fā)放教育材料、落實(shí)實(shí)名制和采取農(nóng)民工夜校方式。近期又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)考核管理的通知》,采用《作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)考核試卷》統(tǒng)一組織考核。建筑企業(yè),特別是勞務(wù)隊伍和農(nóng)民工自身把這項(xiàng)工作重視起來,認(rèn)真進(jìn)行下去,通過日積月累的教育培訓(xùn),農(nóng)民工的安全知識會增加,自我保護(hù)意識會增強(qiáng),安全事故就會大量減少。
3.2低價中標(biāo)與安全投入
由于建筑市場是賣方市場,競爭激烈,竟相壓價。在這種環(huán)境下要增加安全生產(chǎn)費(fèi)用投入困難很大。建筑施工是把圖紙上的線條變成實(shí)物,安全措施是臨時的,業(yè)主關(guān)心的是工程質(zhì)量,政府規(guī)定安全措施費(fèi)用按比例提取,可是企業(yè)讓利只能擠占這部分費(fèi)用。
政府現(xiàn)階段已把業(yè)主和監(jiān)理列入施工安全責(zé)任范圍,產(chǎn)生了好效果。這里并不是在推脫施工方責(zé)任,安全措施費(fèi)用需要監(jiān)理認(rèn)可,甲方付款,沒有他們?nèi)魏伟踩?zé)任,事情不太好辦。
我國安全生產(chǎn)管理體制是:“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”,突出了“企業(yè)負(fù)責(zé)”,明確了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的主體職責(zé)。安全工作已不在是企業(yè)的職能工作,在國家提出創(chuàng)建和諧社會,倡導(dǎo)安全發(fā)展的環(huán)境下,因?yàn)橥度氩蛔?,管理不善發(fā)生的重大惡性安全事故,政府會使這種企業(yè)無法生存。所以,在競爭激烈的環(huán)境下,作為建筑企業(yè)一切必要的安全生產(chǎn)投入,不管克服多大的困難也要滿足需求。
3.3安全人員與業(yè)務(wù)要求的差距
現(xiàn)在的安全人員存在著“三低一高”現(xiàn)象,就是:學(xué)歷低、職稱低、待遇低和年歲高。隨著新技術(shù)、新材料、新工藝的大量采用,建筑設(shè)計面向高大新穎發(fā)展,現(xiàn)有的安全人員能否適應(yīng)現(xiàn)階段的工作要求是可想而知的。集團(tuán)招了幾屆安全專業(yè)的本科生,可從事安全工作所剩不多。這是一對矛盾,待遇低學(xué)歷高不愿干,普遍學(xué)歷低、能力低又使企業(yè)無法提高安全人員待遇。隨著全社會對安全重視程度提高,安全作為關(guān)系企業(yè)生存的職業(yè),勢必會得到企業(yè)的重視。我祝愿不久的將來“三低一高”的現(xiàn)象,會被“三高一低”取代,就是:學(xué)歷高、職稱高、待遇高和年歲低。同時,現(xiàn)有的安全人員也應(yīng)勤奮學(xué)習(xí),做到學(xué)歷低不代表水平低,職稱低不代表能力低,用我們的實(shí)力爭取相應(yīng)的待遇,提升企業(yè)安全管理水平,使施工不出安全錯誤。
3.4安全管理是全員管理
這個問題應(yīng)該不是問題,國家規(guī)定從企業(yè)法人代表到一線作業(yè)工人,都有各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制??墒?,一到實(shí)際安全生產(chǎn)只是安全人員的工作,其他人員對現(xiàn)場違章行為卻熟視無睹,這種現(xiàn)象我到工地檢查經(jīng)常發(fā)現(xiàn)。就拿“西西工程”來說,架子從搭設(shè),到出事故有很長的時間,卻鮮有人過問。如果全體人員都在施工全過程重視安全生產(chǎn)工作,安全事故就可避免。
國家制定了安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究法規(guī),加大了處罰刑期,追處相關(guān)責(zé)任人,我國因發(fā)生安全事故判刑的事例已有多起。每一位施工人員,都要本著對國家對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,負(fù)起各自的安全職責(zé),做好安全生產(chǎn)工作。
4.項(xiàng)目安全管理措施
我集團(tuán)公司提出安全管理重心下移、關(guān)口前移,項(xiàng)目安全管理是重點(diǎn)。項(xiàng)目安全管理工作包括方方面面,我這里只談一些重點(diǎn)工作。
4.1領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任落實(shí)
項(xiàng)目安全管理好壞,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有直接關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)重視安全人員和資金就會到位,安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。同時,項(xiàng)目全體施工人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé),主要責(zé)任人,簽訂責(zé)任狀,重獎重罰。項(xiàng)目經(jīng)理每月對責(zé)任人考評,對責(zé)任落實(shí)不到位的要堅決辭退,不能讓他的失職給企業(yè)帶來損失。
4.2加強(qiáng)安全教育提高安全意識
要做好施工人員的安全教育,提高安全意識。教育要從提高員工心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)入手。心理素質(zhì)高,思維運(yùn)作全,考慮多,安全性得到保證。思想素質(zhì)高,員工對安全生產(chǎn)有足夠的重視,能夠自覺地遵守規(guī)章制度。業(yè)務(wù)素質(zhì)高,能全面正確地掌握工作中安全技術(shù)要求。安全管理素質(zhì)高,就會在施工全過程中嚴(yán)格管理,杜絕違章作業(yè)和思想麻痹,避免事故發(fā)生。并要抓好新工人的三級教育,按市建委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)考核管理的通知》的內(nèi)容進(jìn)行。日常工作中要利用農(nóng)民工夜校,舉辦形式多樣教育培訓(xùn),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳,做到警鐘長鳴。
4.3完善各項(xiàng)管理營造安全環(huán)境
項(xiàng)目安全管理是全方位,全過程的管理,技術(shù)部要編制好有安全技術(shù)措施內(nèi)容的施工組織設(shè)計和方案,工長要根據(jù)施工組織設(shè)計與方案,在安排施工時下發(fā)有針對性的安全技術(shù)交底,加大安全檢查力度,做到每日巡檢,項(xiàng)目經(jīng)理每周組織安全大檢查,落實(shí)好建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”,并在施工過程中抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
4.3.1基坑作業(yè)要防塌方,坍塌事故是易造成群死群傷的惡性事故,一定要制定切實(shí)可行的施工方案,在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即調(diào)整方案,確?;邮┕ぐ踩?。
4.3.2腳架子工程要先編制方案,做到“六有”齊全(有設(shè)計、有圖紙、有文字說明、有計算、有審批、有交底),在搭設(shè)過程中要把好材質(zhì)關(guān)、防護(hù)關(guān)、鋪板關(guān)、穩(wěn)定關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)。同時,對施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)也應(yīng)完善,加強(qiáng)日常管理,使施工現(xiàn)場處在良好安全環(huán)境中。
4.3.3現(xiàn)場臨時用電,要嚴(yán)格實(shí)施部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,同時要加強(qiáng)對工人的用電安全知識教育,工長在分配施工生產(chǎn)任務(wù)時,要做好有臨電安全要求的書面安全交底。安全員、電工要加大檢查力度,并做好雨季及開工前的遙測、驗(yàn)收工作,對違章用電行為,加大處罰力度,避免觸電事故發(fā)生。
4.3.4機(jī)械設(shè)備管理重點(diǎn)是塔吊、外用電梯等大型設(shè)備,塔吊倒塌斷臂事故造成的影響很大。一定要選好租賃廠家和安裝隊伍,不但管物而且對塔司、電梯司機(jī)和信號指揮人員加強(qiáng)管理,無證不得上崗,每月進(jìn)行崗位培訓(xùn),避免機(jī)械事故發(fā)生。
4.3.5根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急救援器材,做好應(yīng)急演練,確保相應(yīng)有效。
5.加強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理
加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境和宿舍、食堂衛(wèi)生管理,如果現(xiàn)場混亂,宿舍、食堂衛(wèi)生臟亂,發(fā)生食物中毒和疫病傳播,也是對人民不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要全體員工共同努力,只要我們思想重視、措施得力、嚴(yán)格管理,就一定能作好建筑施工安全管理工作,為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航。
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