電力企業(yè)安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用
〔摘 要〕 闡述了安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的基本構(gòu)成和主要功能以及兩者的關(guān)系,對生產(chǎn)安全而言,安全生產(chǎn)保證體系起內(nèi)因的作用,安全監(jiān)督體系起外因的作用;介紹了安全監(jiān)督體系的工作方法,強調(diào)安全監(jiān)督要把思想工作與嚴格的獎懲有機地結(jié)合起來,安監(jiān)部門要與各生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)配合,形成合力,使安全管理的整體功能得以發(fā)揮。
〔關(guān)鍵詞〕 電力企業(yè);安全生產(chǎn);保證體系;監(jiān)督體系
電力企業(yè)中安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系構(gòu)成了電力企業(yè)安全管理的有機整體,2個體系各自發(fā)揮作用并協(xié)調(diào)配合,是電力企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
1 安全生產(chǎn)保證體系的基本構(gòu)成和主要功能
電力企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系由決策指揮保證系統(tǒng)、執(zhí)行運作保證系統(tǒng)、規(guī)章制度保證系統(tǒng)、安全技術(shù)保證系統(tǒng)、設(shè)備管理保證系統(tǒng)、政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)等六大系統(tǒng)組成。在安全保證體系中,有3個基本要素:人員、設(shè)備、管理。人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素;優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證;科學的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。安全保證體系的根本任務(wù),一是要造就一支具有高度事業(yè)心、強烈責任感、良好安全意識、嫻熟業(yè)務(wù)技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍、精益求精的工作作風的員工隊伍;二是努力提高設(shè)備、設(shè)施的健康水平,充分利用現(xiàn)代化科技成果改善和提高設(shè)備、設(shè)施的性能,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的潛力;三是不斷加強安全生產(chǎn)管理,提高管理水平。
(1) 決策指揮保證系統(tǒng)的主要功能:根據(jù)國家和上級安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)安全、環(huán)境、質(zhì)量方針和目標;健全安全生產(chǎn)責任制,對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理,發(fā)揮激勵機制作用;保證安全經(jīng)費的有效投入,重視員工的安全教育,健全三級安全監(jiān)督網(wǎng);審核批準企業(yè)安全文化創(chuàng)建方案和目標等。
(2) 執(zhí)行運作保證系統(tǒng)的主要功能:加強班組建設(shè),健全班組規(guī)范化安全管理機制;實行規(guī)范化、標準化、程序化管理,提高運行檢修工作質(zhì)量;嚴格現(xiàn)場管理,強化安全紀律,有效治理習慣性違章;開展安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工技術(shù)水平和防護能力。
(3) 規(guī)章制度保證系統(tǒng)的主要功能:建立和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)法制化管理;從嚴要求,從嚴考核,杜絕“有法不依、執(zhí)法不嚴”;認真執(zhí)行“三不放過”原則,用重錘敲響警鐘,做到警鐘長鳴。
(4) 設(shè)備管理保證系統(tǒng)的主要功能:加強設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備安全運行水平;強化設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備完好率;落實“反事故措施計劃”,保證設(shè)備安全運行;應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,提高設(shè)備裝備水平。
(5) 安全技術(shù)保證系統(tǒng)的主要功能:加強技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理,應(yīng)用、推廣新的技術(shù)監(jiān)測手段和裝備;落實“安全技術(shù)和勞動保護措施計劃”;改進和完善設(shè)備、人員防護措施。
(6) 政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)的主要功能:領(lǐng)導干部安全思想、安全紀律教育和考核;黨、工、團結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展有針對性的競賽和宣傳活動;職業(yè)安全和職業(yè)健康監(jiān)督、檢查;員工愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德教育和崗位技能培訓。
2 安全監(jiān)督體系的基本構(gòu)成和主要功能
現(xiàn)階段,電力企業(yè)安全監(jiān)督體系一般由安全監(jiān)督部門、車間和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其主要功能,一是安全監(jiān)督,二是安全管理。即運用行政上賦予的職權(quán),對電力生產(chǎn)和建設(shè)全過程的人身和設(shè)備安全進行監(jiān)督,并具有一定的權(quán)威性、公正性和強制性;協(xié)助領(lǐng)導做好安全管理工作,開展各項安全活動等。
電力企業(yè)安全監(jiān)督部門的工作側(cè)重點,應(yīng)以安全管理為主,現(xiàn)場監(jiān)督為輔,以不定期抽查為其主要監(jiān)督方式;車間級安全員的工作側(cè)重點,是監(jiān)督一些工作量較大或工作條件較復雜的大修、基建、改造等工程,其他工程可采取不定期抽查的辦法,以較多的精力從事安全管理工作;班組級安全員應(yīng)主要側(cè)重于現(xiàn)場監(jiān)督。
3 安全保證體系與安全監(jiān)督體系的關(guān)系
安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的2個子系統(tǒng),都是為達到企業(yè)安全生產(chǎn)的共同目的而建立和工作的。
安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系各自的職責和分工又有所不同。安全生產(chǎn)保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實現(xiàn)安全、可靠;要解決安全生產(chǎn)在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中,誰對哪些工作負責任,在哪些范圍內(nèi)負責,負什么樣的責任,使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作,每個崗位人員都時時、處處考慮到安全問題,落實好安全保證措施。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人和安全主管領(lǐng)導負責,要監(jiān)督、檢查安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中,是否嚴格遵守各種規(guī)章制度的規(guī)定,是否落實了安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,是否保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。所以,安全監(jiān)督體系和安全保證體系是一種制約與被制約的關(guān)系,安全監(jiān)督體系是制約者,安全保證體系是被制約對象。
從安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系對生產(chǎn)安全的作用因素看,安全生產(chǎn)保證體系起到內(nèi)因的作用,安全監(jiān)督體系起到外因的作用。因此,要夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立長效的安全生產(chǎn)管理機制,確保安全生產(chǎn),其保證體系的有效運作起著決定性的作用。安全監(jiān)督體系的作用,就是檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)是否正常,是否有效。
4 各級領(lǐng)導要正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系
黨和國家歷來十分重視安全生產(chǎn)工作,中央領(lǐng)導關(guān)于“責任重于泰山”的重要講話,以及《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對安全工作的高度重視。南方電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行的規(guī)定》第一號令,以及《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等的發(fā)布實施,也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作擺在頭等重要的位置。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,這是安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系。生產(chǎn)只有安全,才能實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,才能帶來員工美滿幸福的生活,才能推進人類文明的進程。
正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。首先,各級領(lǐng)導,特別是車間級安全第一責任人和班組長,要提高對安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的認識,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,堅決克服那種安全工作是安全監(jiān)督部門的事,安全管理工作可做可不做,或者把安全管理與生產(chǎn)工作割裂開來,采取安全與生產(chǎn)“兩張皮”的做法,應(yīng)付甚至抵制安全管理工作。其次,要提高對安全生產(chǎn)法制化管理的認識?!栋踩a(chǎn)法》第49條和第90條分別對從業(yè)人員嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理的要求,以及對不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程造成后果者的處罰都做了明確規(guī)定。安全生產(chǎn)法制化管理,就是要完善適合本企業(yè)安全生產(chǎn)需要的各項規(guī)章制度,從嚴要求,從嚴考核,執(zhí)行制度不走樣,推行“制度至上”的準軍事化管理。第三,擺正心態(tài),自覺接受安全監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督,主動聽取安監(jiān)部門的意見,對存在的問題認真進行整改。由于工作的職能和要求不同,對問題的側(cè)重面和認識也不盡相同。生產(chǎn)部門對一些安全上存在的問題,往往重視不夠,甚至存在趕工期、趕進度而忽視安全的思想和做法,對一些違紀違章現(xiàn)象,久而久之就習以為常,熟視無睹,這就需要安全監(jiān)督部門進行檢查、監(jiān)督和及時糾正。但是部分車間領(lǐng)導或班組長對安監(jiān)人員有一種逆反心理,對別人給自己提意見存在對立情緒,他們往往忽視了安全生產(chǎn)本屬自己份內(nèi)職責。
5 安全監(jiān)督體系的工作方法
在生產(chǎn)實踐中,企業(yè)安全監(jiān)督部門總感到工作不夠順利,與安全保證體系的關(guān)系不夠協(xié)調(diào),如果不能正確處理好兩者的關(guān)系,就會影響安全監(jiān)督體系功能的實現(xiàn)。因此,要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,工作方法就顯得十分重要。
(1) 由于電力生產(chǎn)的復雜性,安全問題滲透于電力生產(chǎn)各個方面、各個環(huán)節(jié),任何一個錯誤的命令、錯誤的操作、錯誤的作業(yè),都可能導致事故甚至整個電力系統(tǒng)的瓦解。所以,安監(jiān)人員必須掌握電網(wǎng)運行、設(shè)備運行等各種專業(yè)知識,掌握各類生產(chǎn)人員的工作性質(zhì)和特點,掌握不斷發(fā)展的電力生產(chǎn)新知識,成為電力生產(chǎn)的行家里手,為安全監(jiān)督工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(2) 安監(jiān)部門要有一個長期的管理規(guī)劃和目標,如企業(yè)員工的安全培訓、安全設(shè)施標準化、安全生產(chǎn)激勵機制的建立、企業(yè)安全文化的創(chuàng)建等。這些工作不但要有計劃,而且要有具體內(nèi)容
和實施方案,通過分階段、由淺入深地工作,使員工的安全生產(chǎn)技能、安全生產(chǎn)意識和企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得以不斷提高。
(3) 安監(jiān)部門要在大量的、深入的現(xiàn)場安全管理的實踐中,不斷發(fā)現(xiàn)和研究管理中存在的問題,找出安全管理中具有規(guī)律性的東西,上升到理性的認識,形成規(guī)章制度。用不斷完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度指導工作,使安全管理規(guī)范化、制度化。
(4) 安全監(jiān)督工作直接涉及到對人的管理,如果單純采用處罰,不能使員工從思想上對安全管理產(chǎn)生認同,心悅誠服地接受教育,就可能使員工產(chǎn)生逆反心理。要把思想工作與嚴格的獎懲有機地結(jié)合起來,并做到在獎罰上制度化、規(guī)范化,切忌隨意性和盲目性。對一般性違章應(yīng)區(qū)別不同工種和特定生產(chǎn)環(huán)境,宜采用以說服教育為主的處理方法。對嚴重違章和屢教不改的習慣性違章,要堅決果斷地嚴肅處罰。同時,要做到有獎有罰,對企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻的員工、安全風險較大的工種,安監(jiān)部門要積極為他們爭取榮譽和獎勵,并要進行大力表彰和宣傳,在企業(yè)中逐步形成違章可恥、安全光榮的企業(yè)文化。
(5) 要做好電力企業(yè)安全工作,安全監(jiān)督體系與安全生產(chǎn)保證體系要形成合力,才能使安全管理整體功能得以發(fā)揮。安監(jiān)部門要經(jīng)常主動與各生產(chǎn)單位、生技部門、人教部門、黨群部門溝通信息,及時向他們通報上級安全管理的要求、職工獎罰處理、安全管理工作重點等情況,積極主動爭取有關(guān)部門的意見和建議。特別是在事故調(diào)查和處理中,安監(jiān)部門要充分聽取事故單位的意見,全面了解和掌握情況,對事故原因和責任做出正確的分析和判斷。如果事故原因分析不當或?qū)τ嘘P(guān)責任人處理不當,就會對安全管理的嚴肅性、安全監(jiān)督的權(quán)威性造成影響,對今后的安全監(jiān)督工作十分不利。
(6) 要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,離不開領(lǐng)導的重視和支持。這除了領(lǐng)導對安全工作重要性的認同外,很大程度上取決于安全監(jiān)督體系的工作情況和工作效果。如果安監(jiān)人員通過扎實、細致的工作,對企業(yè)安全形勢的分析具有及時性、準確性,提出的措施具有針對性、可行性,使安全基礎(chǔ)不斷鞏固,安全水平不斷提高,使領(lǐng)導感到安監(jiān)人員是自己安全工作上離不開的參謀和助手,自然會重視和支持安全監(jiān)督體系的工作。
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