怎樣編制一個好的施工方案
施工方案是根據(jù)一個施工項目制訂的實施方案，對工期、成本均有重要影響，故編制一個好的施工方案十分重要。
編制過程中的優(yōu)化
（1）在施工設(shè)計圖出圖前要加大與設(shè)計方的溝通，充分考慮現(xiàn)場各種條件，對技術(shù)方案進行有效地預(yù)先謀劃和比選，優(yōu)化各項工程數(shù)量，減少工、料、機等施工資源的投入，將施工意圖納入到施工設(shè)計圖中。
（2）工程項目或單位工程（工點）開工前由項目總工程師組織項目部相關(guān)部門及各工區(qū)相關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場進行詳細(xì)調(diào)查，充分了解施工現(xiàn)場的各種自然條件，及時組織有關(guān)人員對項目設(shè)計文件進行會審，全面了解、掌握設(shè)計意圖。
（3）依據(jù)現(xiàn)場實際情況，綜合考慮設(shè)計文件、施工合同、施工條件、施工隊伍、各種材料、設(shè)備的市場價格和供貨渠道等因素，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備分專業(yè)制訂多種工、料、機配置方案和施工組織措施、施工技術(shù)方案。
（4）由項目經(jīng)理組織各專業(yè)人員按照科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則對確定的各種方案進行優(yōu)化比選，合理確定工、料、機等施工資源的最佳配置。
評審過程中的優(yōu)化
（1）評審施工組織設(shè)計和施工方案前參與評審的部門和人員須詳細(xì)了解施工組織設(shè)計和施工方案。
（2）項目部總工程師組織各有關(guān)部門人員以會議的形式對施工組織設(shè)計和施工方案進行評審。參與評審的人員應(yīng)對施工組織設(shè)計和施工方案進行充分論證，確保施工組織設(shè)計和施工方案既科學(xué)適用，又能達(dá)到降低成本的目的。
（3）評審人員要結(jié)合現(xiàn)場地形地質(zhì)條件在滿足工期、質(zhì)量要求的前提下從符合項目資源配置水平，技術(shù)可行，經(jīng)濟適當(dāng)，利于操作等方面進行分析對本項目主要工程的施工方案進行改進、評價并最終確定技術(shù)相對先進，進度快，成本較低，現(xiàn)場操作性強的施工方案。
來源:建筑技術(shù)雜志社
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