企業(yè)設(shè)備維修主管的工作內(nèi)容
在企業(yè)中，設(shè)備維修工作有不同的配置方式。例如：大型企業(yè)一般都設(shè)有承擔(dān)主要生產(chǎn)設(shè)備維修的修理車(chē)間（分廠），并有負(fù)責(zé)人；中小型企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)有主管設(shè)備維修的車(chē)間主任；一些企業(yè)已實(shí)行利用社會(huì)化維修資源維修設(shè)備。一般都配備負(fù)責(zé)計(jì)劃和協(xié)調(diào)維修工作的主任工程師，我們將這些負(fù)責(zé)維修的人統(tǒng)稱(chēng)為企業(yè)的設(shè)備維修主管，這些人怎樣承擔(dān)起企業(yè)設(shè)備維修的任務(wù)，做好本職工作呢？筆者認(rèn)為起碼要做到以下10項(xiàng)工作。
（1）了解設(shè)備工程基本理論，明確設(shè)備維修工作在企業(yè)中的地位和作用。
（2）掌握設(shè)備維修不同模式在實(shí)際工作中的作用，并結(jié)合企業(yè)的需要合理選用。
（3）分析企業(yè)設(shè)備構(gòu)成，明確其檢修的特點(diǎn)與規(guī)律。
（4）熟悉設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施。
（5）對(duì)設(shè)備維修領(lǐng)域四大技術(shù)（潤(rùn)滑技術(shù)、診斷技術(shù)、修理技術(shù)和改造技術(shù)）有較深了解，并不斷跟蹤其發(fā)展與應(yīng)用。
（6）結(jié)合設(shè)備結(jié)構(gòu)與維修特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行的需要，合理制定設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)和修理計(jì)劃。
（7）配置必備的設(shè)備維修所需的物質(zhì)資源和硬實(shí)力。
（8）配備必備的設(shè)備維修所需的人力資源和軟實(shí)力。
（9）認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備維修各項(xiàng)費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)、考核以及合理性分析和效果分析。
（10）掌握企業(yè)所在地域的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化維修資源，并充分利用。
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