城市建設(shè)工程有限公司與城市建設(shè)工程總承包公司相比,其顯著特征在于兼具人合性和資合性.通過考察大陸法系國家的公司制度,有城市建設(shè)工程有限公司最初是在德國產(chǎn)生的.在產(chǎn)生之初,有城市建設(shè)工程有限公司就是在城市建設(shè)工程總承包公司的基礎(chǔ)之上加以簡化,并結(jié)合實際需要融入人合因素重新構(gòu)建,以滿足中小型公司的發(fā)展需求.在之后長期的發(fā)展演變過程中,有城市建設(shè)工程有限公司的兩合性質(zhì)始終保持不變. 正是由于有城市建設(shè)工程有限公司的兩合性質(zhì),決定了其工程公司資質(zhì)轉(zhuǎn)讓制度具有特殊性,既不同于單純的人合性公司,也不同于單純的資合性公司.在單純的人合公司中,出資者之間的相互信賴關(guān)系是公司維系的紐帶,人的因素決定了公司的存續(xù).因此,當出資者之間的親密信任關(guān)系不復(fù)存在時,法律允許出資者通過退股來退出公司的經(jīng)營.而在單純的資合公司中,工程公司資質(zhì)管理者的出資是公司的財產(chǎn)保證,工程公司資質(zhì)管理者個人之間的相互關(guān)系對于公司的存續(xù)并不起決定作用,資本的聚合掩蓋了工程公司資質(zhì)管理者的人的因素.所以,在資合公司中,法律不允許工程公司資質(zhì)管理者退股,但股權(quán)是可以自由轉(zhuǎn)讓的. 有城市建設(shè)工程有限公司的工程公司資質(zhì)管理者之間的兩合關(guān)系,使其工程公司資質(zhì)轉(zhuǎn)讓受到兩方面的限制:其一,資合性特征要求公司工程公司資質(zhì)管理者的出資保持充實,以符合大陸法系公司法上的資本原則,工程公司資質(zhì)管理者不能隨意地退股.其二,人合性要求公司工程公司資質(zhì)管理者之間必須相互信賴,從而維持公司的封閉性,因而施工總承包資質(zhì)轉(zhuǎn)讓管理者不能自由地轉(zhuǎn)讓股份.在工程公司資質(zhì)管理者意欲收回出資、退出公司時,退股的途徑已經(jīng)行不通,而建設(shè)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓的方式又受到嚴格的限制.因此,在為有城市建設(shè)工程有限公司的工程公司資質(zhì)管理者尋求退出途徑時,立法面臨著資合性與人合行的雙重考驗.有城市建設(shè)工程有限公司工程公司資質(zhì)轉(zhuǎn)讓的限制制度的本質(zhì),就是在保證工程公司資質(zhì)管理者回收出資與維持公司的兩合性之間進行平衡.

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文章名稱：《城市建設(shè)工程公司資質(zhì)轉(zhuǎn)讓介紹》

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