為深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，確保突出問題排查工作取得切實(shí)成效，落實(shí)制定了各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，還針對項(xiàng)目建立質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。各領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并實(shí)行制定的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及責(zé)任制的落實(shí)情況，解決實(shí)際問題，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。不斷進(jìn)取，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工扎實(shí)開展。 主要工作情況： 檢查質(zhì)量安全管理體系是否健全，制度是否缺失，人員是否符合條件，管理責(zé)任是否落實(shí)，現(xiàn)場施工管理是否混亂，隱蔽工程是否按規(guī)定檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，質(zhì)量通病和安全隱患是否普遍存在，技術(shù)交底是否規(guī)范和到位，建設(shè)管理是否規(guī)范，建設(shè)模式是否有效推行，內(nèi)業(yè)資料是否真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)理工作是否履行到位，有無擅自改變設(shè)計(jì)和工藝行為，有無偷工減料、弄虛作假、瞞報(bào)事故行為等。 一、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè) 二、定期召開管理人員安全工作會(huì)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改 三、定期安全生產(chǎn)檢查 1、天天檢：專職安全員巡回檢查 2、安全人員及安全值班人員日常巡回檢查 3、周檢：專職安全員及項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理員參加 4、各級管理人員在檢查建設(shè)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn) 四、專業(yè)安全檢查 1、腳手架、上料平臺(tái)等搭設(shè)與使用的安全檢查 2、施工用電及電動(dòng)機(jī)械檢查 3、防火檢查 五、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查 1、冬雨季施工安全檢查 2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查 六、安全檢查記錄與隱患整改 1、安全檢查記錄 2、檢查各級管理人員的工作日志 3、檢查各專業(yè)工種的日常維修記錄 4、隱患整改： （1）隱患登記：各種安全檢查查處的隱患，要逐項(xiàng)登記 （2）整改：檢查中查處的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知 （3）復(fù)查：被檢查單位或個(gè)人收到的隱患整改通知書應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查 七、落實(shí)要貫徹獎(jiǎng)懲原則 1、凡是安全生產(chǎn)中成績突出的應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)； （1）在勞動(dòng)保護(hù)方面提出合理化建議的 （2）防止和避免重大傷亡事故或在事故中搶救有功的 2、對于下列行為之一的職員，應(yīng)予以處罰； （1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的 （2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故 （3）發(fā)現(xiàn)有事故隱情，即不采取防范措施，又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的 （4）發(fā)現(xiàn)事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護(hù)裝置造成事故的 （5）發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故復(fù)發(fā)的 主要措施： 1、加強(qiáng)工程建設(shè)過程監(jiān)管。規(guī)范勞務(wù)用工管理，推進(jìn)管理骨干固定、職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作的管理模式，從根本上杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包。積極推行建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，加快構(gòu)建工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，以工廠化、專業(yè)化、自動(dòng)化、機(jī)械化為支撐手段，實(shí)現(xiàn)工程制度建設(shè)、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。 2、強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。繼續(xù)推行和完善質(zhì)量安全事故和信用評價(jià)、激勵(lì)約束制度，以有效手段推進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理。完善相關(guān)責(zé)任人員的問責(zé)追究制度，形成質(zhì)量安全終身責(zé)任制度。加強(qiáng)工程建設(shè)應(yīng)急管理，構(gòu)建工程建設(shè)應(yīng)急救援體系。 3、加強(qiáng)監(jiān)理工作管理。進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)控等工作，有效發(fā)揮項(xiàng)目部安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場監(jiān)控、專業(yè)監(jiān)督作用。  

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文章名稱：《工程質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)》

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