新的法治環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，催生新的規(guī)范。合乎這類(lèi)規(guī)范企業(yè)發(fā)展就能越來(lái)越強(qiáng)，背馳這類(lèi)規(guī)范企業(yè)遭受的危害性就越來(lái)越大。這類(lèi)規(guī)范包括：對(duì)提起訴訟案件的推行力度越來(lái)越大、對(duì)建筑施工企業(yè)的誠(chéng)信友善要求越來(lái)越嚴(yán)、對(duì)違法分包證書(shū)掛靠的的嚴(yán)厲查處力度越來(lái)越大，因而，建筑工程施工公司理應(yīng)以合規(guī)基建項(xiàng)目為突破點(diǎn)，再度思考市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和危害性難點(diǎn)，再度思考短時(shí)間達(dá)標(biāo)與長(zhǎng)期性利益的難點(diǎn)。建筑工程施工公司要重視下述好幾個(gè)方面：

　　(四)重視現(xiàn)金流量

　　現(xiàn)金流就是企業(yè)的命運(yùn)線(xiàn)，企業(yè)一旦現(xiàn)金不足，便會(huì)出現(xiàn)提起訴訟案件甚至推行不能，再接著便會(huì)列入失信執(zhí)行人成員名單，缺失最新項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)資質(zhì)證書(shū)。

　　在推廣營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)重視消費(fèi)者質(zhì)量，住戶(hù)信用度差的最新項(xiàng)目不能承包，防止將來(lái)住戶(hù)資金短缺;

　　總包合同規(guī)范中的工程進(jìn)度款支付規(guī)范好點(diǎn)，若有預(yù)付款、付款節(jié)點(diǎn)多、付款占比較高、結(jié)算審核周期短、變化索賠調(diào)差價(jià)款中間支付這種;

　　最新項(xiàng)目有盈利室內(nèi)空間設(shè)計(jì);

　　建筑施工流程管理好，苛刻合同履行，不違約;

　　重視中間計(jì)量檢測(cè)和節(jié)點(diǎn)付款，該要的錢(qián)一定要要回家了;

　　一旦出現(xiàn)住戶(hù)資信評(píng)估危害性盡快停工止損點(diǎn);

　　最新項(xiàng)目停工時(shí)間較長(zhǎng)的，要想辦法解除合同或設(shè)立新的施工條件再度建筑施工。

　　(五)重視安全工作

　　國(guó)家對(duì)建筑項(xiàng)目安全系數(shù)處于髙壓狀況，如果造成生產(chǎn)安全安全事故，建筑項(xiàng)目必然停工，輕則禁標(biāo)公示公告，重則銷(xiāo)戶(hù)安全系數(shù)生產(chǎn)許可證。建筑工程施工公司除了遵照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定外，頭等大事注意在投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法上處于緊密連接的時(shí)間段和建筑施工部位，重要包括：1、專(zhuān)業(yè)分包建筑工程施工;2、住戶(hù)特殊專(zhuān)業(yè)分包建筑工程施工;3、住戶(hù)垂直面工程分包建筑工程施工;4、停工期限內(nèi);5離場(chǎng)期限內(nèi)。

　　要重視質(zhì)量管理，質(zhì)量管理除了考慮到合同履行要求外，也是降低生產(chǎn)安全安全事故的重要方式。要建立施工總承包公司是質(zhì)量第一責(zé)任人、安全系數(shù)第一責(zé)任人。不能因?yàn)槭羌坠┎牧暇途徑鈮毫|(zhì)量要求，也不能因?yàn)槭亲?hù)特殊專(zhuān)業(yè)分包就對(duì)質(zhì)量睜一只眼閉一只眼。

　　(六)重視合作方利益

　　合作方，重要是指處于施工總承包公司中上游的代理商、承包單位和租賃公司。很多施工總承包公司了便于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將總包合同危害性轉(zhuǎn)嫁給合作方，包括合同書(shū)合同違約責(zé)任危害性、價(jià)格危害性和現(xiàn)金流危害性等，而合作方便于得到 最新項(xiàng)目不得已接受這類(lèi)協(xié)議書(shū)規(guī)范。即使如此，很多施工總承包公司依然不能按時(shí)支付工程進(jìn)度款，最終要不造成提起訴訟，要不造成停工斷供，或者出現(xiàn)被專(zhuān)業(yè)分包公司、代理商圍堵的狀況。不僅造成 自身的工作上不便，而且較為嚴(yán)重威脅最新項(xiàng)目建筑施工，最終造成 對(duì)住戶(hù)的違約。

　　因此，建筑工程施工公司要注意專(zhuān)業(yè)分包公司和代理商的危害性承受能力，關(guān)心合作方利益、穩(wěn)定合作方心理狀態(tài)，避免 造成提起訴訟和惡性事件。因?yàn)橐坏┨崞鹪V訟建筑工程施工公司多半會(huì)輸，輸了之后還要掏錢(qián)，不但錢(qián)沒(méi)少付，反而擔(dān)負(fù)了律師代理費(fèi)、貸款利率、律師代理費(fèi)、賬號(hào)被被被查封和被執(zhí)行信息公示公告的危害性，可以說(shuō)得不償失。因而建筑工程施工公司在簽定專(zhuān)業(yè)分包分供協(xié)議書(shū)時(shí)，無(wú)須過(guò)高的估計(jì)合作方的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，倘若確實(shí)務(wù)必將一部分危害性進(jìn)行變換，也要先向合作方的資信評(píng)估專(zhuān)業(yè)能力實(shí)地調(diào)研，確立其具備承擔(dān)責(zé)任專(zhuān)業(yè)能力后再簽署專(zhuān)業(yè)分包分供協(xié)議書(shū)。就算經(jīng)歷調(diào)查發(fā)現(xiàn)合作方具備一定的承擔(dān)責(zé)任專(zhuān)業(yè)能力，也無(wú)須將所有專(zhuān)業(yè)建筑項(xiàng)目或材料采購(gòu)工程分包給一家公司，防止陷入一家公司尋釁所有最新項(xiàng)目停工的扭轉(zhuǎn)。

　　(七)重視流程管理

　　建筑施工最新項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期長(zhǎng)、變化多、危害性大，甚至有的新工程招標(biāo)就賠本，因而最新項(xiàng)目的危害性銷(xiāo)項(xiàng)和扭虧增盈盡量在建筑施工整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行。有的建筑工程施工公司不重視中間管控，試著在工程決算時(shí)馬上進(jìn)行盈利，這類(lèi)做法十分風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)榻ㄖ┕ふ麄€(gè)過(guò)程中在施工總承包公司對(duì)最新項(xiàng)目也是有操縱權(quán)的狀況下住戶(hù)不同意的變化簽證申請(qǐng)，在最新項(xiàng)目交貨后住戶(hù)計(jì)付的難易度更高。因而建筑工程施工公司一定要建立最新項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程管控管理制度。

　　工期合同履行第一位。工期合同履行包括在編外人員期內(nèi)開(kāi)展建筑施工，也包括在住戶(hù)想要提升的建筑施工期限內(nèi)內(nèi)開(kāi)展建筑施工。對(duì)于有的最新項(xiàng)目，既發(fā)生了工期耽擱又沒(méi)有向住戶(hù)申辦工期簽證申請(qǐng)，將來(lái)結(jié)算就很普通攻擊。

　　要高度重視贏虧分析。從最新項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)到簽署、合同履行、結(jié)算，建筑工程施工公司要從始至終掌握最新項(xiàng)目的贏利模式是什么、盈利多少錢(qián)、賠本點(diǎn)是什么、賠本多少錢(qián)，要應(yīng)用工程變更減少賠本點(diǎn)、降低虧算。要高度重視施工預(yù)算，應(yīng)用住戶(hù)中間計(jì)量檢測(cè)、施工總承包的施工預(yù)算和專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)議書(shū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行三算對(duì)比，時(shí)刻掌握最新項(xiàng)目贏虧變化。

　　要高度重視購(gòu)買(mǎi)規(guī)范化。規(guī)范化購(gòu)買(mǎi)是確保分供品質(zhì)的必要條件，公司應(yīng)制定規(guī)范性的招標(biāo)采購(gòu)管理制度流程，選擇高質(zhì)量的分供商進(jìn)行合作。

　　要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控。一旦發(fā)現(xiàn)住戶(hù)出現(xiàn)資信評(píng)估危害性的要馬上停工，切無(wú)須便于完美主義者年銷(xiāo)售額而盲目從眾建筑施工;對(duì)于賠本且扭虧增盈無(wú)望的最新項(xiàng)目要想辦法終止合同。

　　要高度重視整個(gè)過(guò)程結(jié)算。要在建筑施工過(guò)程中將未來(lái)有可能造成質(zhì)疑的變化簽證申請(qǐng)、花銷(xiāo)索賠、住戶(hù)認(rèn)價(jià)、材料調(diào)差等固定不變出去，避免 結(jié)算久拖不決或提起訴訟結(jié)算。

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文章名稱(chēng)：《施工企業(yè)可以怎樣利用合規(guī)管理成功轉(zhuǎn)型（下）》

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